近期规划

第一阶段:理顺企业治理结构,完善公司的人事架构和管控。完善管理制度,对企业的战略管理制度、投融资决策制度、财务制度、人事制度和各项业务制度进行立足于公司化管控的优化设计。

第二阶段:推动海口市“菜篮子”工程网络服务平台项目建设,业务涵盖菜篮子集团净菜加工、分拣车间及生产线管理系统、冷库及储存仓库管理系统、检测信息查询系统等业务,结合海口市(公益性)大型农副产品综合批发市场、公益性标准化农贸市场、公益性农贸超市和各末端网点线下产业,发展菜篮子电商平台,通过互联网传播优势,借助用户引流和消费习惯培养等手段大幅提升市场份额,为稳定菜价,实现生产供应稳定高效提供技术支持。